دوره مدیریت عالی کسب و کار PostDBA
دوره مدیریت عالی کسب و کار PostDBA مخفف کلمات Professional Doctor of Business Administration که معنی تحت‌الفظی آن به ترتیب، دوره عالی مدیریت حرفه‌ای کسب و کار می‌باشد و به طور کلی تمامی عمليات اصلي زنجيره ارزش شامل ایده، بازاریابی، تأمين منابع، طراحي، توليد، عرضه محصولات و خدمات، منابع انساني، فناوري اطلاعات، مالي، برنامه ريزي و… را در بر مي‌گيرد.
در واقع، دوره عالی مديريت حرفه‌اي کسب وکار Post DBA که يک سطح بالاتر از دوره DBA است به منظور آموزش و توانمندسازی مديران مستعد و شايسته کشور جهت توسعه و گسترش فعالیتهای بنگاه‌ها و سازمان‌هاي اقتصادی، خدماتي و توليدي در بخش‌هاي خصوصي، دولتي و تعاوني تهيه و تدوين شده است.
در اين دوره سعی شده با رويکردی عمل‌گرایانه از یک سو و فعالیت‌هایی پژوهش‌محور از سوی دیگر، يادگیری آموزش‌ها به‌صورت اجرایی و کاربردی را فراهم ساخت و از همه مهم‌تر با توجه به پرداختن به روش‌های نوین مدیریت و همچنین تلفیق آن با روش های بومی کشور از طریق برگزاری سمينارهای کاربردی، انجام کار گروهی، اجرای طرح‌های اجرایی و همچنین پژوهش‌های محوری، تا حد زيادي به افراد آموزش داد که چگونه در بازار رقابتي و حرفه‌ای، همواره بهترين باشند.
تعداد و نوع واحدهای دوره مدیریت کسبوکار (Post DBA)
سرفصل دروس Post DBA
دروس ارائه شده ترم اول
مدیریت در عصر دیجیتال
سرفصل درس:
• آشنایی با سازمان و ساختار سازمانی
• آشنایی با با سازمان‌های نوین
• آشنایی با انواع مدیریت
* مدیریت پروانه‌ای (نظریه هرج‌ومرج یا بی‌نظمی)
* مدیریت سیمرغی
* مدیریت پسامدرن
* مدیریت جودوئی
* مدیریت ذره‌بینی
* مدیریت ناب
* مدیریت آهسته
* مدیریت شگفت‌انگیز
* مدیریت مردانه و زنانه
* مدیریت هدهدی
* مدیریت شفاف
* مدیریت نقطه صفر
* مدیریت مبتنی بر چشم‌انداز
* مدیریت مبتنی بر شایستگی
• تجارت الکترونیک
• بازاریابی دیجیتال
• ارز دیجیتال
اخلاق و مسئولیت اجتماعی در کسبوکار
سرفصل درس:
• اخلاقیات کار
• ارزش‌ها و مسئولیت‌های شهروندی
• مفهوم مسئولیت‌پذیری
• انواع و دسته‌های مسئولیت‌پذیری
• مفهوم سرمایه‌های اجتماعی در کسبوکار
• مدل‌ها و متدولوژی‌های مسئولیت اجتماعی
• مهارت‌های مسئله‌یابی و تصمیم‌گیری
• تکنیک و فنون ارتباطی
• آسیب‌شناسی مدیران از نظر اخلاقی
• اهميت اخلاق حرفه‌اي در حوزه کسبوکار
• بررسی اخلاق کار در بخش دولتی و خصوصی
• رابطه تجارت، قانون و اخلاق
• نگرشی دینی به اخلاق کسبوکار
• لزوم بهره‌گیري از کدهاي اخلاقی در کسبوکار
• معیارهاي جهانی منشور اخلاقی (اصول اخلاق تجارت)
دروس ارائه شده ترم دوم
مدیریت کسبوکار بین‌المللی
سرفصل درس:
• شرکت بین‌المللی مالی و اهمیت آن
• خواندن گزارش‌های شرکت
• صورت‌ها و گزارش‌های مالی
• سهام و اوراق قرضه
• قراردادهای آتی
• بازارهای نرخ بهره
• بازارهای اختیار معامله
• سهام و بورس
• اوراق بهادار
• تجزیه و تحلیل اقتصاد و شرکت و صنعت
• برنامه‌ریزی مالیاتی
• استراتژی کسبوکار بین‌المللی
• ماهیت مالی بین‌الملل و موضوعات جاری شرکت‌های چند ملیتی
• آشنایی با نظام‌ها، و نهادهای مالی بین‌الملل
• نرخ ارز، بازار ارز و رژیم‌های ارزی
• بازار سوآپ و مشتقات مالی
• مدیریت ریسک ارز (افشای مبادلات، تهیه صورت‌های مالی و اقتصادی) شرکت‌های چند ملیتی
• روش‌های تأمین مالی بین‌المللی از محل سهامدار (International Equity financing)
• روش‌های تأمین مالی بین‌المللی از محل بدهی (International debt financing)
• روش‌های تأمین مالی بین‌المللی از محل تجارت (International trade financing)
• تأمین مالی پروژه‌ای(project finance) در مقابل شرکتی(corporate finance)
• سیستم‌های مالی در شرکت‌های چندملیتی و حاکمیت شرکتی
• بحران‌های مالی بین‌المللی
• مسائل کلیدی در اقتصاد بین‌الملل (تجارت بین‌الملل، سرمایه‌گذاری خارجی و انتقال تکنولوژی، تسهیلات تجاری، تکنولوژی‌های اطلاعاتی و ارتباطی)
• استراتژی صادرات و واردات کالا
• استراتژی بازرگانی بین‌الملل
• اینکوترمز 2010
• قوانین و مقررات گمرکی و ترخیص کالا
• بیمه و مالیات بین‌الملل
• LC و روش‌های پرداخت بین‌الملل
تفکر استراتژیک
سرفصل درس:
• تاریخچه و سیر تحول برنامه ریزی مکاتب استراتژی
• مدیریت استراتژیک پیشرفته
• استراتژی و انواع آن
• دیدگاه‌ها و رویکردهای حاکم بر برنامه‌ریزی استراتژیک
• تفاوت برنامه‌ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک
• مروری بر فرآیندهای مدیریت استراتژیک
• تصمیم‌گیری استراتژیک
• اقیانوس آبی
• مدل‌های ترکیبی برنامه‌ریزی استراتژیک
• طراحی استراتژیها در سطح کلان
• تکنیک‌های تدوین استراتژی‌های وظیفهای
• خطوط راهنمای شکل‌گیری استراتژی (پارادایم توصیفی)
• پاره‌ای از روش‌های ایده‌پردازی و نوآوری برای خلق استراتژی
• تحلیل گروه‌های استراتژیک
• تحلیل SWOT
دروس ارائه شده ترم سوم
کارگاه تدوین مقاله و سمینار (پروژه)
سرفصل درس:
• مفاهیم تحقیق
• پایگاه‌های اطلاع‌رسانی آنلاین و نحوه جستجوی مقالات
• ارزش و اعتبار علمی مقالات
• معرفی ابزارهای مورد استفاده در تحقیق
• سرقت ادبی
• نحوه مرور ادبیات
• مراحل اصلی در تبدیل ایده به پروپوزال علمی- پژوهشی
• آشنایی با بانک‌های اطلاعات علمی داخلی و خارجی
• راهکارها و شیوه‌های انتخاب موضوعات پژوهشی
• شیوه‌ها وروش‌های تحقیق کیفی و کمی
• سمینار (نحوه نوشتن سمینار، اهمیت و ضرورت، چالش‌ها، دیتا، اهداف، ساختار گزارش، مفاهیم، پیشینه تحقیق، نتیجه‌گیری و پیشنهادات پروپوزال)
• پروپوزال نویسی (نحوه نوشتن پروپوزال، سؤال اصلی، فرضیه، ارزیابی، اهداف، پیشینه تحقیق، منابع)
• نگارش مقاله (ارکان یک مقاله علمی، نحوه نگارش صفحه عنوان، نحوه نگارش خلاصه مقاله، نحوه نگارش مقدمه، نحوه نگارش مواد و روش‌ها، نحوه نگارش نتایج و بحث، نحوه نگارش نتیجه‌گیری، نحوه نوشتن منابع)
• آموزش EndNote و به فرمت در آوردن مقاله (نحوه کار با برنامه EndNote، نحوه آماده‌سازی جداول و شکل‌ها، نحوه به فرمت در آوردن مقاله، انتخاب نوع مجله)
• نحوه ارسال مقاله (انواع مجلات و امتیاز آن‌ها، نحوه ارسال مقاله)
• اقدامات لازم پس از ارسال مقاله (نکات مورد‌نظر ادیتور ژورنال، نکات مورد نظر داورها، چگونگی ارسال مقاله Revise شده، اصلاح مقاله پذیرفته شده)
کسب‌و‌کارهای هوشمند
سرفصل درس:
• کشف و استخراج دانش از انباره‌های داده
• روش‌های نوین داده‌کاوی در کشف و استنتاج داده‌ها
• زیرساخت‌های هوشمندسازی کسبوکار
• عامل‌های هوشمند
• وب‌کاوی و متن‌کاوی
• هوشمندی کسبوکار و مدل‌های کسبوکار
• خودکاری‌سازی فرآیندهای کسبوکار
• ابزارها و تکنیک‌های هوشمندسازی کسبوکار
• یکپارچگی اطلاعات و تأثیر آن بر هوشمندسازی کسبوکار
• متدولوژی پیاده‌سازی ابزارها و روش‌های هوشمند در سازمان
• هوشمندسازی ماشین‌ها و تأثیر آن بر آینده سازمان‌ها
دروس ارائه شده ترم چهارم
کارگاه تربیت مدرس در حوزه کسبوکار
سرفصل درس:
• تجربه عملی تدریس
• آمادگی جهت تدریس
• Coaching (کوچینگ)
آینده‌نگاری در کسبوکار
سرفصل درس:
• روانشناسی موفقیت
• شخصیت‌شناسی
• انواع زندگی شغلی
• چگونگی کسب مهارت‌های لازم
• هدف‌گذاری صحیح و دقیق
• مبانی کارآفرینی و اشتغال پایدار و دانش‌بنیان
• مروری بر الزامات و چالش‌ها
• مراحل راه‌اندازی و مهارت‌های ضروری اداره و مدیریت کسبوکار
• شروع درست کسبوکار برای رشد سریع
• مقابله با نگرانی و ترس از شروع کار
• جسارت تصمیم‌گیری
• منحنی رشد
• هدف‌گذاری دقیق
• سود بردن یا مزد گرفتن؟
دروس ارائه شده ترم پنجم
تصمیم‌گیری و رهبری
سرفصل درس:
• تعریف و مفهوم رهبری
• تفاوت رهبری و مدیریت
• رهبری فعالیت‌ها در سازمان
• اصول رهبری سازمانی (ضرورت رهبری، ارتباطات مدیریتی)
• مبانی سازماندهی
• تکنیک‌های کوچینگ در رهبری سازمانی
• رهبری استراتژیک و مدیریت تغییر
• معنی و مفهوم بهبود سازمان
• توانمندسازی در سازمان‌ها
• خلاقیت و نوآوری
• روش‌های توسعه خلاقیت در سازمان
• نظریه‌های رهبری و مدیریت سازمان
• رهبری و تحول دیجیتال در سازمان‌ها
• نقش تصمیم‌گیری در موفقیت یک مدیر
• طبقه‌بندی انواع موضوعات برای تصمیم‌گیری یک مدیر
• نقش استراتژی‌های زیرساختی در تصمیم‌گیری مدیران
• عوامل تأثیرگذار بر تصمیم یک مدیر
• نقش احساسات و کشمکش‌های درونی در تصمیم‌گیری
• فرآیند تصمیم‌گیری درست در مدیریت
• اصول پشتیبانی از یک تصمیم
• انواع تصمیم‌گیری در شرایط مختلف (تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت، تصمیم‌گیری مخاطره‌آمیز، تصمیم‌گیری چندمعیاره، تصمیم‌گیری چند هدفه، تصمیم‌گیری فازی و …)
• مدل‌سازی تصمیم‌گیری
• کاربرد مدل‌های بهینه‌سازی در تصمیم‌گیری
• فنون تصمیم‌گیری گروهی
• خطاهای رایج در تصمیم‌گیری
• فنون مقابله با خطاهای رایج در تصمیم‌گیری
تحلیل بر اقتصاد بازارهای ملی و بین‌المللی
سرفصل درس:
• نظریه‌های تجارت بین‌الملل (نظریه مزیت مطلق، نظریه مزیت نسبی، نظریه هزینه فرصت و مزیت نسبی، نظریه‌های جایگزین درباره تجارت و …)
• سیاست‌های بازرگانی
• مالیه بین‌الملل
• تخمین مدل‌ها
• مسائل کلیدی در اقتصاد بین‌الملل (تجارت بین‌الملل، سرمایه‌گذاری خارجی و انتقال تکنولوژی، تسهیلات تجاری، تکنولوژی‌های اطلاعاتی و ارتباطی)
• آشنایی با نظام یکپارچه‌سازی معاملات ارزی
• تشکل‌های اقتصادی جهان
• استراتژی صادرات و واردات کالا
• استراتژی بازرگانی بین‌الملل
• اینکوترمز 2010
• قوانین و مقررات گمرکی و ترخیص کالا
• بیمه و مالیات بین‌الملل
• LC و روش‌های پرداخت بین‌الملل
دروس ارائه شده ترم ششم
مدیریت توسعه کسبوکار و تجاری‌سازی محصول
سرفصل درس:
• تعاریف تجاری‌سازی
• ایده چیست؟
• ایده، خلاقیت و طرح کسبوکار
• ایده‌یابی و شکار فرصت‌ها
• تفاوت میان تجاری‌سازی و توسعه ایده
• چرا تجاری‌سازی؟
• مشکلات پیش رو تجاری‌سازی
• راه‌کار ایده‌آل تجاری‌سازی
• عناصر تجاری‌سازی
• مبانی طرح کسبوکار
• استراتژی کسبوکار
• مراحل نوآوری از ایده تا بازار
• تجزیه و تحلیل بازار و برنامه بازاریابی
• شناسایی آمیخته بازاریابی و ترکیب آن
• بهینه‌سازی آمیخته بازاریابی
• شناسایی محصولات موجود و تنوع بخشی محصولات
• برنددهی به محصولات
• جایگاه‌سازی برند ما در ذهن مشتریان و استراتژی‌های توسعه آن
• فعالیتهای بازاریابی و فروش
• عملیات اجرایی
• تجزیه و تحلیل مالی و معرفی منابع
سمینار قوانین بیمه، کار و قراردادها
سمینار مدیریت تجربه مشتری
منابع درسی
